หากคุณต้องการทราบความแตกต่างระหว่าง Silicon Valley และ Washington, DC วิธีหนึ่งคือการทำความเข้าใจชีวิตของ Andy Grove ผู้ร่วมก่อตั้ง Intel เขาเสียชีวิตเมื่อวันอังคารหลังจากต่อสู้กับมะเร็งต่อมลูกหมากและโรคพาร์กินสัน คุณสามารถอ่านสิ่งที่บริษัทกล่าว เกี่ยวกับ Grove หรือดีกว่าบัญชีนี้เขียนโดย Michael Malone ผู้สังเกตการณ์และนักเขียนด้านเทคโนโลยีมายาวนาน
แอนดี้ โกรฟแฟ้มภาพ Andy Grove/AP
ด้วยพลังทางปัญญา ความเด็ดขาด และเจตจำนงอันแข็งแกร่ง Grove กลายเป็นพลังที่สำคัญและยั่งยืนในอุตสาหกรรมที่กลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในบริษัทที่เป็นผู้นำมาตลอด 35 ปี Grove สามารถหลบหนีทั้งจากพวกนาซีและคอมมิวนิสต์ในยุโรปเพื่อไปยังประเทศเดียวในโลกที่ใหญ่พอสำหรับความฝันและความทะเยอทะยานของเขา นั่นคือสหรัฐอเมริกา
Henry Ford มีชื่อเสียงกล่าวว่าเขาเป็นผู้คิดค้นยุคใหม่ Grove อาจพูดในสิ่งเดียวกัน หากวันนี้คุณตื่นนอน ทำงาน เดินทางแม้แต่ช่วงตึกเดียว อุ่นกาแฟ และดูหน้าจอ แสดงว่าคุณใช้งานหรือถูกใช้งานโดยไมโครโปรเซสเซอร์หลายตัวในทางใดทางหนึ่ง Model T ไม่มีคอมพิวเตอร์ Ford Fusion อาจมี 25
ขณะนี้รัฐบาลมีห้องทดลองนวัตกรรม ศูนย์ความคิด กลุ่มพัฒนาต่างๆ เช่น 18F ของ General Services Administration เจ้าหน้าที่กระทรวงกลาโหมและความมั่นคงแห่งมาตุภูมิกำลังหลั่งไหลไปยังซิลิคอนแวลลีย์เหมือนคนง่อยขอน้ำจากถ้ำที่ลูร์ด ฉันหวังว่าพวกเขากำลังมองหาสิ่งที่ถูกต้อง เนื่องจากมีพื้นฐานและความแตกต่างที่ยากจะหยั่งถึงระหว่างภาครัฐและอุตสาหกรรม เช่น ธุรกิจไมโครโปรเซสเซอร์
ข้อมูลเชิงลึกโดย GDIT: มีเทคโนโลยีหลักหลายอย่าง – ICAM, Mission Partner Environments (MPEs) และวิศวกรรมดิจิทัล – ที่เปิดใช้งาน JADC2 ในตอนที่ 3 ของซีรีส์ 3 ส่วนนี้ ผู้ดำเนินรายการ Tom Temin จะพูดคุยถึงวิธีการที่วิศวกรรมดิจิทัลเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงเครือข่าย DoD ให้ทันสมัย
Grove, Intel และอื่น ๆ อีกมากมายขับเคลื่อนด้วยการแสวงหาผลกำไร
ความโดดเด่น และความปรารถนาที่จะจุดประกายเส้นทางใหม่ ๆ เมื่อชิปหน่วยความจำเริ่มดูเหมือนสินค้าโภคภัณฑ์ Grove ดึง Intel ออกจากธุรกิจหลักและเดิมพันทุกอย่างบนโปรเซสเซอร์ การพนันเป็นคำที่ผิด เขาและเพื่อนร่วมรุ่นไม่ได้ใช้โอกาสในการวิจัย ออกแบบ ผลิต และทำการตลาดไมโครโปรเซสเซอร์ ด้วยวิธีการอื่น ๆ บริษัทจะต้องจบลงด้วยสิ่งที่เกือบลืมไปแล้ว
คนอย่าง Grove ซึ่งเก่งกาจในการทำธุรกิจก็ได้รับแรงผลักดันจากความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงโลกด้วยการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ หรือขัดขวางสิ่งที่มีอยู่โดยสิ้นเชิง แซม วอลตันนึกถึงคนประเภทหลังในเรื่องที่เขาส่งผลต่อการค้าปลีก ในซิลิคอนแวลลีย์ ทุกอย่างลื่นไหลและไม่หยุดนิ่ง ผู้คนออกและเริ่มแข่งขัน พวกเขาโน้มน้าวนักลงทุนให้เงินหลายล้านแก่พวกเขา และถ้ามันไม่ได้สร้างเศรษฐีหลายโหล ก็อาจลงชักโครก
สมมติว่าคุณมีความคิดสำหรับหน่วยงานรัฐบาลใหม่ สมมติว่าคุณเป็นคนที่มีอำนาจมากที่สุดในสภาคองเกรส และคุณมีแนวคิดใหม่สำหรับหน่วยงานของรัฐ ต้องใช้เวลานานแค่ไหนก่อนที่มันจะพร้อมใช้งาน? ทศวรรษ?
โดยพื้นฐานแล้ว หน่วยงานรัฐบาลและบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงมีแรงจูงใจที่แตกต่างกัน หน่วยงานไม่สามารถตัดสินใจเปลี่ยนธุรกิจได้ในชั่วข้ามคืน พวกเขาสามารถ (และควร) ปรับแต่งไม่รู้จบด้วยการหาวิธีใหม่ๆ ในการประมวลผลสิ่งที่พวกเขาทำ ตัวอย่างเช่นสำนักงานประกันสังคมได้ทำสิ่งเดียวกันเป็นเวลา 75 ปี ผู้บัญชาการไม่สามารถตัดสินใจในวันพรุ่งนี้และพูดว่า “คุณรู้อะไรไหม เราจะเอาเงินเพียง 3 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างและนำเงินทั้งหมดไปลงทุนในหุ้นและพันธบัตร” หรือ “เรากำลังทิ้งธุรกิจสำหรับผู้พิการ เนื่องจาก Margin ต่ำเกินไป” ท้ายที่สุดแล้ว SSA สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อะไรได้บ้าง ยกเว้นวิธีการที่ได้รับเงินเข้าบัญชีธนาคารของผู้คนทุกสัปดาห์
หากคุณได้รับการเสนอชื่อให้เป็นกรรมาธิการประกันสังคมหรือเลขานุการกระทรวงพาณิชย์ หรืองานอื่นๆ ในระดับสูงของรัฐบาลกลาง สิ่งที่คุณคาดหวังมากที่สุดคือการปรับเปลี่ยนและปรับปรุงบางสิ่งภายในรั้วนโยบาย กฎระเบียบ และ ความทะเยอทะยานทางการเมืองของผู้ใดก็ตามที่แต่งตั้งคุณ
ฉันไม่ได้ตัดสินคุณค่า หุบเขาซิลิคอนจะไม่เกิดขึ้นเลยหากทำเหมือนรัฐบาล และรัฐบาลก็ไม่สามารถรักษาความชอบธรรมได้หากทำเหมือนซิลิคอนวัลเลย์ ใช่ ทั้งสองบริษัทต้องการความรับผิดชอบ การจัดการทางการเงินที่ดี ความยุติธรรมขั้นพื้นฐานในการจัดการกับพนักงาน และน้ำร้อนและน้ำเย็น แต่สิ่งที่รัฐบาลต้องการจาก Silicon Valley คือผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่วัฒนธรรม
